领导力与团队建设资料课件.pptVIP

领导力与团队建设1 主要内容：一、如何构建团队二、如何领导团队2 1.不同的个体——角色互补v团队结构：“互补”而不是“同质”v如何评价团队成员的绩效？v“角色决定位子”还是“位子决定角色”？贝尔宾团队角色理论3 2.共同的愿景——志同道合v团队凝聚力的来源第一层次：权力、利益第二层次：情感、价值第三层次：事业、愿景4 我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标走到一起来了。——毛泽东（1944）无产阶级只有解放全人类才能最后解放自己。——人民日报（1967）微软公司的愿景：“每家每户的每张桌面上都有一台个人电脑。”（1975-95）“信息在你指尖”（1995-2000）“帮助全球的个人用户