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第NLM1页合理化改善知识网络课程第75期作成：人力资源部 第 2 页第 2 页目录页Contents Page01 合理化改善概述02 怎样发现改善目标03 改善六大步骤 第 3 页第 3 页过渡页Transition Page01 合理化改善概述02 怎样发现改善目标03 改善六大步骤 第一章第一节 合理化改善的概念第 4 页合理化改善概述合理化改善是指针对工作中影响生产、品质、效率、成本、安全等的问题，提出可行的改善建议，并主动积极进行改善活动，以改变作业环境、减轻劳动强度、提高生产效率、提升产品品质、降低制造成本，提升企业的竞争力。合理化建议，丰田公司称之为创意功夫提案，亦即是丰田生产