知识管理seci模型课件.pptVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
知 识 管 理Knowledge Management卫军朝 4、知识管理的基础理论? 野中郁次郎的SECI模型和知识螺旋理论? 达文波特的知识管理理论? 知识管理理论实施的组织和主体– 实施知识管理的组织——知识型企业– 实施知识管理的主体——知识主管 隐性社会化:聊天室,讨论会议外表化:编辑、评述、协同实时对话虚拟真实工具回答问题说明建立知识结构至内在化:连结化:显性视觉、浏览、强调从报告中学习可视化和观览结果个性化文书工作文本查找文献分类电子邮件传递显性隐性至 ?SECI模型的要点n一个动态交互:知识转移n两种知识形式:隐性和显性知识,组合为各种知识资产。n三个知识聚合层次:个人, 群组

文档评论(0)

天星 + 关注
官方认证
文档贡献者

人人为我,我为人人。

版权声明书
用户编号:5342242001000034
认证主体四川龙斌文化科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6ADW1H0N

1亿VIP精品文档

相关文档