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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 2 1提高建筑工程管理和施工质量控制的重要性 2 2建筑工程管理和施工质量控制现状以及存在的问题 2 2.1管理工作不到位 2 2.2安全意识较低 3 2.3管理制度不完善 3 3建筑工程管理和施工质量控制的具体措施 4 3.1工程材料的监管 4 3.2质量控制管理 4 3.3优化施工方式 5 3.4提升信息技术 5 3.5加强培养建筑工程管理人员的综合素质 6 4结束语 6 文2：探讨提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 6 1、建筑工程施工管理的重要性和他的影响因素 7 1.1建筑工程施工管理重要性 7 1.2物质基础方面的影响 7 1.3人力方面的影响 7 1.4针对组织基础的分析 8 2、 增强建筑工程施工质量的有效方法 8 2.1完善工程质量管理制度 8 2.2增强施工人员的整体素质 9 2.3建立合理的施工方案 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 文1：建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 引言 1提高建筑工程管理和施工质量控制的重要性 在建筑工程管理和施工质量控制中有效的促进工作的效率，是保障工程施工进度的科学方式。在实际的建筑施工过程中由于工种的复杂、环境的恶劣、天气的影响等等，都会给建筑管理工作带来很多的困难。越是约到困难的施工环境，管理工作人员的重要性越是突出，因为在严苛的施工环境下，施工人员由于精力的不集中，非常容易引发施工安全事故。而管理人员的工作职责就是督促工作人员，在任何时候都不可以大意松懈，要时刻保持着高度的集中，保质保量的完成自己的工作任务。 2建筑工程管理和施工质量控制现状以及存在的问题 随着改革开发的不断发展，我国的建筑水平得到了快速的发展，并且很多关键性的技术，已经取得了突破性的发展，但是在实际的建筑施工过程中还是出现了很多的问题[2] 2.1管理工作不到位 在实际的管理过程开展中并没有做好专人专职，实际的情况是一位管理人员兼任多个管理职位，这样的安全施工管理，常常会因为管理人员的能力不足，从而给施工管理造成一定的影响。 管理工作人员的主要工作包括是施工人员的安全培训、施工物料的统计发送、施工设备的调节使用等等，在施工人员进入工程现场的时候，需要严格的按照施工的安全标准进行检查。安全帽、安全绳、工作服都需要施工人员按照规定佩戴整齐，但是很多的现场施工管理人员，由于安全意识的松懈，认为施工人员都是老员工了，可以免去安全检查这个项，但是恰恰就是由于管理人员的松懈，给施工过程留下了极大的安全隐患。 2.2安全意识较低 在目前我国的施工管理过程中不仅是管理人员的安全意识比较淡薄，施工人员的安全意识也非常的淡薄。我们不能想象施工人员在高层进行施工作业的时候，自己不按照施工安全制度，提高自己的人身安全保障，将自己的生命置于危险的境地中。一旦出现了安全事故，不仅仅是给施工企业造成停工整顿的处罚，施工人员的人身安全实际受到了伤害，直接影响到自己的家庭。 我们在走访调查的过程中发现是施工人员安全意识淡薄的原因，不仅是管理人员对安全教育的疏忽，并且施工人员没有意识到安全保护设施对自己施工保障的重要性，主要是从劳务市场进入到施工企业的时候，施工企业没有对招聘的施工人员进行统一的安全施工教育，从而造成了施工人员安全意识淡薄的情况出现。 2.3管理制度不完善 在我国很多的建筑施工管理的过程中由于没有标准的管理制度，在施工现场存在一定的随意性，并且其安全防护也没有落实到位，给施工人员的安全造成了极大危害。并且由于很多的管理制度没有严格的遵照建筑行业的法律法规，从而导致了管理效率的下降，进而影响到施工人员的安全施工和施工质量，从而给建筑工程的建设，埋下很大的安全隐患[3] 3建筑工程管理和施工质量控制的具体措施 3.1工程材料的监管 在建筑施工的过程中施工材料的质量对工程的安全，具有直接影响。在施工材料采购的过程中要加强工程造价的过程管理，也就是说要采购到质量合格，价格实惠的材料，并且采购的成本也要控制在一定的范围之内，这样可以有效的降低工程的建设成本。我们以建筑工程中经常会使用到的混凝土为例，混凝土的质量会直接影响着工程的施工质量，为此在选择混凝土供应企业的时候，一定要从多种方面进行考量，该混凝土制造企业的资质是否达标，经营的时间很久，并且给很多大型的建筑工程供应过混凝土，该企业的混凝土报价是否符合工程的预算等等，在进行了多方面的考虑之后，还需要建筑企业派出专业的混凝土工作人员，