《浅析米奇烘焙企业员工流失问题的解决对策》开题报告文献综述4300字.docVIP

PAGE 一、选题意义 （一）选题目的 随着经济全球化进程的加快，对中国市场经济的快速发展，在激烈的商业竞争越来越激烈。在这种经济形势下，也凸显了企业人才的重要性。在一定程度上，人才相当于以科学管理理念为基础建立先进的营销模式和先进的生产技术资本发展。但由于种种原因，人才流失，似乎已成为大多数企业不可避免的痛苦（杨文雅，2022）。人是一切事物的主人，也是最基本、最有价值的各类企业资源，只有人才能控制和利用生产企业的其他要素，才能带动生产力的发展，达到企业的期望力量。在这个瞬息万变的环境中，企业之间的竞争，实质上就是人才的竞争。如果人才流失，那么也就代表财富与机遇的流失。本文以米奇烘焙有限公司的人才流失状况为研究对象，从该企业人才流失状况的判定入手，对其人才流失的各方面原因及影响进行分析，并根据实际情况，提出了一系列对策，希望通过改善人力资源管理方法来留住人才（阮芷琪 ,蒋天佑，2022）。 （二）理论意义 本研究将从米奇烘焙有限公司这家企业入手，通过对企业人员流失问题进行深度调研，同时根据企业实际情况，结合管理学相关方法，全方面、多维度的对科技型企业人才管理中的激励机制进行了探讨，为企业减少人才流失制定相应的对策，为我国企业的人才流失问题提供了一定的理论意义。 （三）现实意义 本文的研究对象是米奇烘焙企业，米奇烘焙企业近三年面对的最为困扰的问题就是人才流失问题，如何从公司现状出发抽丝剥茧，发现人才流失对米奇烘焙公司产生的负面作用以及带来的潜在问题，减少米奇烘焙人员流失，盘活现有人才，为米奇烘焙企业带来持续性的竞争优势。 本文通过全方面的调查分析，同时结合米奇烘焙公司现状从多维度为米奇烘焙公司制定了行之有效的改进思路，这对米奇烘焙在现有竞争环境下和谐健康稳定发展有着至关重要的指导意义（倪晨 ,高榕涵，2022） 本文注重应用，得出的研究结论对同类型科技型企业有着非常重要的借鉴作用。 二、国内外研究现状分析 （一）国外研究现状 国外对于人员流失问题的研究起步较早，大约从１９世纪末期开始，其中研究效果比较明显的有March＆Simon、专家普莱斯，和Robert Gately等。其中March＆Simon建立的“参与者决定”模型是提出较早却很具有影响力的关于雇员流失的总体模型。该模型实际上是由两个模型共同构成的。一个模型分析的是感觉到的从企业中流出的合理性，其中员工对工作的满意程度及其对企业间流动的可能性的估计是两个最重要的决定因素（熊清秋 ,谭宇辰，2022）.另一个模型分析的是感觉到的从企业中流出的容易性，员工所能够看到的企业的数量、他们胜任的职位的可获得性以及他们愿意接受这些职位的程度这几个因素是该模型中的决定因素。这两个模型对员工岗位脱节现象作出了研究；普莱斯是美国对雇员流失问题方面的研究专家。他根据研究发现了决定雇员流出的主要因素是工资薪酬水平、公司的融合性、公司基础交流环境、公司的正规交流环境以及公司集权化（黎心雨 ,曹子璇，2022）。前四种决定因素可以使员工的满意水平上升，最后一个与雇员流出呈负相关性，他会使得员工的满意水平下降。普莱斯理论模型的前提条件是：只有当员工调换工作的机会相当高，且员工对工作不满意时才会导致流失；还有马斯洛需求层次理论将人类需求归纳成五个层次分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需（张天佑, 戚思琪，2021）；Robert Gately在其《雇员流动成本（Cost of Empioyee Turnover）》一书中应用的流动模块计算，员工流动的成本大概能够等同于他一年收入的25%左右，加上公司为离职雇员支付的福利。其占比可以达到员工总收入的30%。根据不同人的特异性对待问题的看法也不同。 因为起步时间较早，国外已经在相关领域形成了较为成熟的理论与模型，这些研究成果对于当今人才流失问题的研究仍有着非常重要的参考依据。但是在借鉴这些理论与模型的时候我们也要注意我国特有的经济形势与人文环境。 （二）国内研究现状 国内相关研究相对较为离散，多为一些杂志期刊，且起步的时间较短，这与我国发展情况是密不可分的，但是近年来我国也在这些领域有了一定的研究成果。比如人才流失的成本方面。赵晓雪 ,孟一凡认为，人力资源的重置成本指由于置换目前正在使用的人员所必须付出的代价，包括取得、开发、离职（或遣散）成本＝机会成本法是以员工离职或离岗使企业因该岗位空缺所蒙受的经济损失作为人力资源损失费用的计量依据（平安妮, 阎若，2022）。两种方法在计量人才流失成本时各有侧重，各有优缺点：前者注重显性成本，后者注重隐性成本，其共同的缺点是均未对流失成本具体计量且都不能全面反映员工流失成本［。 饶宇轩, 钟静香认为米奇烘焙企业人才流失的原因主要是激励成本的不合理，只针对米奇烘焙核心研发人员而忽视其