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人力资源总监年度工作总结?推荐通用稿 人力资源总监年度工作总结该怎么写呢？以下是由为您整理的 人力资源总监年度工作总结，欢迎访问更多人力资源年度工作总结的 内容！希望此文能够对您有帮助！ 市政务公开办： xx年，我局政务公开工作按照市委、市政府政务公开工作要求， 紧密结合人事编制工作实际，坚持实事求是、服务群众、方便群众, 便于民主监督和民主管理的原则，大力推进政务公开，使我局政务公 开工作步入日常化、制度化、规范化、网络化轨道，有效地方便了群 众办事，促进各项工作的顺利开展。现将我局今年第三季度政务公开 工作小结如下： 一、加强人事编制政策宣传，扩宽政务公开渠道 一是丰富网站内容，推进政务公开。第3季度xx人事在线〃 新增信息250条，其中：本市人事编制信息78条、公招、公选公告 （含成绩及公示）55条、总结、报告、通知等其他37条，转载网络信 息80条。 二是丰富政府信息公开内容，推进政府信息公开。第3季度通过 为了不断增强酒店的竞争实力，提高员工素质和能力，满足酒店 及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施 行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但酒店 整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训 需要加强。 1、通过精心组织，认真做好各类培训工作 对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员工培训I, 脱产培训7天共202人参加。第二期员工集训将在本月25日开训, 脱产培训15天共90人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：7 天，白天军训、晚上公共知识学习，第二阶段：专业课学习。 举办四区文秘岗位培训，4天共4人参加培训，培训分为四个 阶段进行，第一阶段：系统文秘理论知识学习，第二阶段：劳资工作 要求及各种表格统一，第三阶段：实操演练，第四阶段：跟班学习。 2、各部日常培训工作效果显著。 以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态度、 服务礼节培训;另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训任务, 组织日常性的岗位业务学习。参加培训的员工共28人次 3、总部培训部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。 从酒店概况和现状、组织结构、各岗位业务流程、酒店企业文化 等角度对新员工进行了入职培力llo组织员工到 等角度对新员工进行了入职培力llo 组织员工到aa参观学习。 对员工 进行实操等应用培训。 八、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力 随着服务行业日新月异的快速发展，特别是酒店发展。我们深刻 认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上酒店发展和社会发 展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交 流，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间 进行自学，广览群书。 九、积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责 在xx年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地 履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋 的作用。 L协助各部门经理了解、掌握酒店各项政策精神，并很好地贯 彻执行。 2、经常组织和参与调查研究，抓好信息工作，向总经理传递综 合信息和反馈各方面的信息。为总经理决策和指导工作， 人力资 源主管年度工作总结 今年以来，我们在局党组的正确领导下,坚持以〃项目带动， 完善制度，创新服务”为指针，紧紧围绕〃两抓整推〃战略目标，深 入贯彻人才强市战略，开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定 的各项工作目标。 一、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作服务全局的能力和 水平 1、跟进新上项目和新建企业，积极提供各类人才服务。走访工 业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，及时掌握企业信息, 并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐，解决企业从招聘员工 到后续服务的一系列问题，受到了企业好评。继续加强与外省市企业 的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公 司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送 劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合 作单位代招工作人员，按照要求，组织筛选应聘者，累计为代招17 人次，成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者 提供了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创造了条件。 2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机，不断推进 市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来, 局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室, 抽调工作人员专门负责项目工作，局领导主动出击，多次到省上进行 对接，积极与市国土局、规划局进行协商，争取对人力资源市场建设 的支持，特别是康市长上任以来，非常关心市场建设，多次召集相关 部门进行协调，现土地已经基本确定，市场可研工