公路工程施工内业管理重要性.docVIP

公路工程施工内业管理重要性 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：公路工程施工内业管理重要性 2 1、内业工作涉及面广，对工作人员的综合素质要求高 2 1.1良好的心理素质 2 1.2一定的书法及作图基础 3 1.3熟练的计算机操作技能 3 1.4熟悉工程施工与管理 3 1.5熟悉档案管理业务 4 2、工程内业资料是工程建设成果的重要组成部分 4 3、内业工作与外业工作密不可分 4 3.1工程资料的连贯性，它贯穿于工程的始终 4 3.2工程资料可以对现场施工起到监督作用 5 3.3工程资料为工程信息查询提供依据 5 3.4工程内业资料可以作为今后工程施工的一种借鉴 5 文2：公路工程内业管理现状及发展 6 1公路工程内业管理现状 6 2如何加强公路工程内业的管理 6 2.1对内业的资料填报程序进行规范 6 2.2加强对内业的重视程度 7 2.3内业管理要认真严格 7 2.4提高内业管理人员的素质 7 2.5将内业管理实行档案化 7 3内业管理在工程中的使用 8 4结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 公路工程施工内业管理重要性 文1：公路工程施工内业管理重要性 通常情况下，人们将工程施工的现场作业称作“外业”，把现场作业以外的与资料有关的作业称作“内业”，而“内业”工作常被人们所误解为是与外业相独立的作业，是瞎编乱造，从事内业管理的人员和其工作也往往不被人们重视，都忽略了内业工作的重要性，实则不然。工程内业资料是一种以文字、影像、声音等形式来反映工程建设成果的重要文件，是公路建设项目的真实记录，是公路建设项目投入使用后运营、养护等的可靠依据。它贯穿了工程建设的全过程，关系到参与建设的各方因此，加强公路工程内业管理，确保资料的完整性和准确性，不仅是提高公路工程建设质量的重要环节，也是现代公路施工企业管理水平与实力的体现。 1、内业工作涉及面广，对工作人员的综合素质要求高 工程内业包括方案编制(含工、料、机组织和计划安排等)、实施检查、计量支付等内容，其涉及面广，对内业工作人员的综合素质要求极高。长期以来，很多管理者都存在“重外轻内”的思想，对内业管理方面人才的教育和培养投入不足，导致具有较强的内业管理经验的人员缺乏或流失，工程一线的内业工作人员力量薄弱。要成为一名合格的内业管理人员，必须具备以下素质： 1.1良好的心理素质 由于公路工程施工点多面广，工作繁琐，而内业工作场所又具有局限性，工作较枯燥，且对工作质量精度要求高，但往往不被重视，因此对其工作人员来说，必须具备能吃苦耐劳、严肃认真、小心谨慎等良好的心理素质和工作作风。 1.2一定的书法及作图基础 根据相关要求，部分现场检验是先准备表格，然后现场根据检查结果如实填写、签认，因此要求工作人员必须书写工整，严谨，严禁字迹潦草，乱涂乱画导致无法正确辨认。 1.3熟练的计算机操作技能 随着计算机技术和网络技术在公路工程领域的推广和应用，各种工程管理软件已经逐步进入到工程项目管理过程中，工程项目管理信息化已经成为公路工程项目管理发展的必然趋势。而工程项目管理信息化的切入点正是文档的管理，也就是说，工程项目管理信息化系统的使用者首先应是工程内业管理人员，因为他们是工程信息的采集和录入者。内业管理者根据工程管理的需要生成新的统计信息和相关的报表，从而为工程管理者提供决策依据。没有熟练的计算机操作技能，工程内业管理人员就很难满足工作的需求 1.4熟悉工程施工与管理 无论是在传统的还是现代的管理模式下，公路工程项目管理始终是基于信息的管理，管理者是根据大量瞬息万变的工程信息来做出各种决策，从而实现对工程项目的管理，而工程文档恰恰是工程信息的载体。对任何一道工序来说，其内业资料的转序签认，标志着该工序真正意义的结束，对任何一个工程项目来说，其竣工资料的编制完成和移交档案部门，才意味该工程项目真正意义的竣工。因此，从这个意义上说，公路工程项目管理是基于文档的管理，工程内业管理是工程项目管理的基础。但工程文档的“一次性”和不可回复性特征，客观上要求内业管理人员不仅要熟悉档案管理业务，而且要掌握公路工程专业知识，熟悉施工各个阶段和各道工序中文件生成的流程，只有这样才能有效地对工程文档生成的过程进行监控，及时地对工程文件材料进行收集、整理和归档，确保工程文档的真实性、完整性和系统性。 1.5熟悉档案管理业务 作为公路工程建设最原始的记录和重要的信息资源，工程文档不仅要发挥其凭证作用，而且更重要的是使其情报价值得到充分的利用。工程内业管理人员只有在对档案的本质特征和价值有了深刻的理解时，才能产生责任感和历史使命感，