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机构设置及岗位编制管理制度 机构设置及岗位编制管理制度 第一章 总则 为适应宏华集团有限公司（以下简称“集团公司”）新的管理体制和经营机制，建立规范有序的机构设置和岗位编制管理程序，结合企业实际，特制定本制度。 按照母子公司管控体系要求，母公司对控股子公司机构设置和岗位编制实行宏观调控、集中归口、责权对等、分级授权管理。 机构设置和岗位编制管理应遵循以下原则： 1. 有利于降低管理成本，增强市场竞争力，提高企业整体效益； 2. 有利于建立现代企业制度，按国际规范运作； 3. 有利于建立机构精简、职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的管理体系； 4. 有利于加强经营管理，建立信息畅通、反应灵