医院经济管理小组工作制度.docxVIP

医院经济管理小组工作制度 为进一步加强医院经济管理，规范经济行为，提高医院经济管理水平，促进医院健康、快速、协调发展、医院决定成立经济管理小组，人员组成及责任如下： 医院经济管理小组人员组成组长：总会计师 副组长：财务处负责人、人事处负责人 成员：院办负责人、医务处负责人、护理部负责人、党办负责人、总务处负责人、科研处负责人、教育处负责人、各总支书记，运营办负责人、医保办负责人、审计办负责人、医学工程部负责人、药学部负责人。 医院经济管理小组下设办公室：办公室主任：财务处负责人成员：财务处的科室负责人四、医院经济管理小组责任 医院经济管理小组在院党委的领导下，全面负责组织、协调、指导、检查、研究医院的经济管理工作，草拟医院有关经济决策和中长期发展目标，为医院领导进行决策提供所需要的数据和分析，保证经济决策的科学性与可行性，并监督经济管理政策执行与落实，具体职责如下： （一）医院综合管理目标的拟定与执行过程中的监督、落实。 （二）根据医院的管理结构，逐步建立与完善医院绩效评价体系，指导医院的劳务分配。 （三）财务年度预、决算管理。 （四）医院经济核算方案、增收节支措施的拟订与落实，医院新经济增长点的探索。 （五）医院筹资及资本运营。 （六）对医院的经济活动进行预测、管理与分析。 （七） 财产物资的管理、资产效益评价。 （八）对医院重大经济决策进行论证。 （九）与医院经济紧密相连的经济管理制度的制定与完善。 （十） 医院交办的其他工作任务。 （十一）医院经济管理小组围绕其职责不定期召开各种形式的会议，根据会议议题决定由相关人员参加，必要时可增加相关人员参加，会议结束后由财务处整理、总结。