建筑企业投标管理制度.docx

建筑企业投标管理制度 的情况 包括工程名称、招标单位、招标方式、招标时间、投标结果等信息。对于已中标的工程项目，应及时跟进项目进展情况，确保项目按时按质完成。 3、企业内部资源情况 包括建造师资质、技术水平、工作经验等情况，以及其他可用资源的情况，如设备、材料等。 （二）根据工程项目的具体要求，部门应及时组织相关人员进行资格预审文件的编制和投标文件的制作，确保文件的规范、完整、准确。同时，部门还应对投标文件进行全面的审核，避免出现细节问题，影响公司的投标结果。 （三）在投标过程中，部门应及时跟进招标单位的信息公告和相关政策法规的变化，及时调整公司的投标策略，确保公司能够在激烈的竞争中获得更多