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水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 2 1水利水电工程项目施工管理的现有问题分析 2 1.1水利水电项目设计以及勘测过程管理松懈 2 1.2水利水电工程项目施工秩序有待优化 2 2提升水利水电项目施工管理效果的策略研究 3 2.1在工程施工前期提升管理强度 3 2.2强化工程项目现场监管的力度 3 2.3优化水利水电项目管理人员的综合素质 4 2.4加强施工进度管理 4 结束语 5 文2：水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 5 1我国水利水电工程施工的特点 5 1.1需要进行合理的前期准备 5 1.2工程的施工量较大 5 1.3施工的工作种类较多 6 2我国水利水电施工管理中存在的主要问题 6 2.1粗放式管理 6 2.2工程管理的法规和配套政策有待改进 6 2.3社会认知度低，市场发育不完善 6 2.4企业的组织机构和管理体系还不完全符合工程管理的标准 7 2.5企业缺乏高水平的工程管理人才 7 2.6环境保护和职业健康安全意识差 7 3完善水利水电工程施工管理的相关措施 7 3.1建立科学管理理念 7 3.2增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度 8 3.3提升对于水利水电工程的施工监督力度 8 3.4严格规范水利水电工程的施工进度 8 3.5增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度 9 3.6提高管理人员素质 9 4结束语 9 原创性声明（模板） 10 正文 水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 文1：水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施 引言 水利水电工程就是利用当地水利资源进行电力生发、水利蓄存与优化利用的工程项目，在水利水电工程项目建设中实施严格的施工管理能够提升水利水电工程使用的效果，为清洁电能行业发展提供助力，为水资源优化利用与配置提供保障。 1水利水电工程项目施工管理的现有问题分析 1.1水利水电项目设计以及勘测过程管理松懈 由于水利水电工程项目建设与房建等工程项目建设不同，其对于设计科学性的要求较高，同时如果前期勘察结果存在偏差也会影响水利水电工程项目施工的科学性以及安全性，因此该类项目设计以及前期勘察工作的重要性毋庸置疑，但是部分水利水电项目建设单位并没有做好设计与勘察过程的管理工作，导致水利水电工程项目在前期准备方面存在严重不足，降低了水利水电项目建设的效果。 1.2水利水电工程项目施工秩序有待优化 由于现实影响，水利水电工程项目建设存在工序多、人员杂、专业交叉点多的情况，因此在水利水电工程建设中，维持好施工秩序就成为了工程项目建设推进稳定的重要保障，由于施工管理的松懈导致在水利水电项目施工中有很多人未能依照管理监督制度来办事，降低了工程中组织管理的落实效率，在实际施工中有很多部门的监督工作是兼任完成的，导致各工序、各专业间监督职责不清、监督人员对于施工专业知识掌握不好等问题出现，降低了水利水电工程项目推进的安全性与可靠性。 2提升水利水电项目施工管理效果的策略研究 2.1在工程施工前期提升管理强度 在水利水电工程项目建设前期最重要的工作就是对施工方案进行审核以及资料准备与编制工作，由于施工设计方案的科学性影响着水利水电项目建设的可靠性以及安全性，在施工前必须对施工方案进行科学性探讨，要求施工团队与设计代表密集沟通对设计意图进行了解，同时对各工序的施工操作标准、施工作业质量要求进行探讨，而后对各班组做好施工技术交底，确保施工中各工序的操作都能依照设计方案要求来进行。同时，在施工工作开展前要就相关资料进行科学编制，做好相应手续的办理工作，确保工程项目建设符合国家法律规范要求，为工程施工作业顺利开展提供保障。 2.2强化工程项目现场监管的力度 在施工过程中进行现场监管是落实施工管理制度的重要一环，水利水电工程项目中也是如此，在施工现场监管中较为难以落实的就是现场质量监管，因此要构建完善、强有力的质量监督体系，在工程项目全员进行施工质量监督责任的落实工作，施工重要积极与监理人员配合对质量问题进行检查与处理，同时保证在工程项目推进中施工安全，在水利水电项目建设中，由于地基、结构等存在特殊性，因此在施工中容易出现一些安全隐患，我们在进行水利水电项目建设时首先就应该就其中容易出现安全生产事故的管理关键点进行分析与预设，在施工中通过安全措施与装置的落实来保证水利水电项目推进的安全，一旦发生了安全事故一定要根据应急预案进行人员疏散与救援，确保工程建设中人员损失降到最低。在现场施工