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- 2023-07-26 发布于四川
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公司年终奖分配方案及员工绩效考核表范本-推荐通用稿
本页是我最新发布的《公司年终奖分配方案及员工绩效考核表范 本》的详细文章,好的范文应该跟大家分享,重新了一下发到我。
年终奖分配方案及员工绩效考核表范本
年终奖考核表分配原则依据各部门及员工个人考核结果、在岗时间等 因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。考核程序1员工考 绩每年定为一次,作为年终考绩;2农历春节休假前15日,由行政 办公室分发考核表至各部门,各部门主管须于春节前10日初考核完 毕,递交表册至销售总监处汇整,再呈报总经理复核厦批示;3各部 门主管考绩由总经理初复核;4春节前6日,总经理全部复核完毕, 由行政办公室转发各部门、各人知悉;5年度考绩事宜由总经理督导, 行政办公室执行,各部门配合。绩效分等年度考绩分为四等:90分 以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分 为丙等。注:考绩分数一律为整数。考核限制I员工及经理在年度内 有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。在考绩年度内曾受任何一 种惩戒处分未予撤销者;迟到早退一年累计达13次以上(含)者;旷 工一年3日以上(不含)者。2于年度内有下列情况之一者,其考绩不 得列为甲等。曾受记过以上处分未予撤销者;迟到早退一年累计达 20次以上(含)者;旷工一年5日以上(不含)者。人数限制:①特等:
六:考核方式
个人述评与集体述职,分级考核与集中考
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