管理高尔夫向上篇课件.pptVIP

iGOLF-管理高尔夫实战训向练上管理篇李大志海纳百川,取则行远 “进思尽忠，退思补过，将顺其美，匡救其恶，故上下能相亲也。”_《孝经·事君》 德鲁克先生“辅佐上司8大原则”§ 1、不要低估上司§ 2、不要让上司感到意外§ 3、上司是你赖以发挥才干的第一人§ 4、上司也是平凡人§ 5、问上司如何才能使他更有绩效§ 6、让上司了解能对你期望什么§ 7、用上司之长§ 8、补上司之短 关于 “管理上司”的理论基础 一 “上司四书”性格类型-职场特制-领导类型 一、结果型。§ 结果型上司性格多属“力量型”，就职场特质而论应属“老虎型”。§ 老虎型：§ 力量型（C型）具备高支配型特质，让我们与力量型一起