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永平县中医院百日安全自查
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永平县中医院 “医疗安全百日专项检查”自查结果
根据卫生部《2008—2009 年 “以病人为中心”医疗安全百日专
项检查活动方案》及省、州、县主管局的通知要求,我院开展了继 “以
病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动之后的 “以
病人为中心”医疗安全百日专项检查活动。根据通知要求,现将自
结果报告如下。
一、 各项制度的建立
(一)我院根据医院管理规范建立了各项管理体系
1. 医疗质量管理办法;
2. 护理质量管理办法;
3. 医疗事故防范、处理制度;
4. 药品管理、使用制度;
5. 手术分级、报告制度;
6. 感染监控制度。
(二)专人、分工负责
1. 医疗质量的管理、安全防范由分管业务副院长负责,医务科具体
实施;
2. 护理质量的管理、安全防范由分管行政副院长负责,护理部具体
实施;
3. 药品购销、器械购入由分管行政副院长负责;
4. 医院感染监控由分管副院长兼护理部主任负责;
二、自查情况
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永平县中医院百日安全自查
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根据 “以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案的要求,
重点进行了医疗、护理方面的检查。
(一)医疗质量、安全方面:
根据医疗质量管理办法、医院管理年活动及以 “病人为中心”医
疗安全百日专项检查活动方案的要求,我院自 2008 年以来进行了全
院医师全员培训活动,重点进行了 “三基三严”、法律法规的培训,
使每一名医师掌握了基础理论、基本技能,加深了防范医疗事故、差
错的意识。
严格执业准入制度,完善医疗文书书写,对没有取得执业医师资
格的人员,不得开具处方,每月进行医疗质量的检查、考核及反馈,
严防医疗差错、事故的发生,进行处方抽查,对大处方、不合理处方
进行及时反馈、纠正。
对急救室不定期检查,保证急救器械、药品正常使用,及时更换
将到期的急救药品,做到人人熟悉物品摆放位置,保证急救使用。
1. 存在问题:
我院为二级乙等中医医院,由于人员整体素质不高,编制不够,不能
招进更多的人才来提升医院的整体实力,加之近年来病人数量增加,
医护人员负担过重,致医疗质量提高不快,存在着具有执业资格人员
少,医疗文书质量难以提高,导致医疗风险增加,医院业务用房少,
不能按照二级乙等医院标准来配置。
2. 护理质量、安全方面:
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我院护理管理为二级管理体系,从管理上不断完善了护理管理制
度、护理质控管理、护理差制度。护理部加强护理人员职业道德规范教
育,树立 “以患者为中心”的理念,规范职业行为、遵守护理人员守则
,保障患者安全和诊疗效果,全心全意为患者服务。护理部制定年工作
计划及目标,科护士长配合落实计划实施、反馈,各科室有工作制度,
各班次有明确岗位职责,在护理技术操作中严格按无菌操作规程执行,
规范医疗文书书写,客观书写护理记录。护士资质、职称与工作技术能
力有严格要求,绝不允许职称不相符护理人员互相抵班、换班出现,但
在效益分配上是一视同仁、同工同酬。由于基层护理人员紧缺,我院床
护比还达不到 1:0.4,而且无职称护士还占绝大比例,这也就导致护理
质量不高、护理人员工作压力较大,从而也就增加了差错事故发生隐患
。护理部每月都进行护理质量控制考核、院内感染控制监测、院内医疗
废物管理及医护人员手卫生监督工作,并且对存在问题进行分析、总结
、反馈、改进,对检查结果进行评分,与当月科室效益津贴挂钩进行奖
惩。在人员培养上,我院每年都积极选派 1—2 名护理骨干到省、州医
院进修学习,鼓励在职人员参加继续教育
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