物流供应链管理.docxVIP

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物流供给链管理范例 物流供给链管理论文范例本文关键词:范例,供给链管理,物流,论文 物流供给链管理论文范例本文简介:随着国际产业转移,特别是制造业向中国转移,国外的物流企业纷纷入驻中国并在高端的物流效劳领域设置了很高的门槛,力图控制为制造业效劳的供给链。也由于中国物流业与兴隆国家相比,处于初级阶段,差距更是达20-30年。三高一低;即物流总费用与GDP比率过高、物流库存费用过高、刚性的体 物流供给链管理论文范例本文内容:   随着国际产业转移,特别是制造业向中国转移,国外的物流企业纷纷入驻中国并在高端的物流效劳领域设置了很高的门槛,力图控制为制造业效劳的供给链。也由于中国物流业与兴隆国家相比,处于初级阶段,差距更是达20-30年。三高一低;即物流总费用与GDP比率过高、物流库存费用过高、刚性的体制性约束,使物流管理费用过高;物流总体程度明显偏低的现象,特别是物流集中度低,物流信息化、标准化程度不高,致使国内物流企业在与外资物流企业竞争中还处于优势。我们在这里为大家分享一篇物流供给链管理论文,希望对你有用。   题目:茶叶企业物流供给链管理形式构建探究   摘要:本文主要概述了供给链管理形式的内涵;分析了茶叶企业供给链管理现状及目前存在的主要问题,主要包括供给链管理观念相对落后、尚未建立与供给商的伙伴关系、缺乏社会经营诚信、适应和采用新技术所面临的困难五个方面;最后提出了关于茶叶企业供给链管理新形式构建的详细方案,主要包括树立良好的企业形象、优化供给链管理体系、增强企业核心竞争力、建立健全供给链绩效评价体系、加强信息化建立、采用基于应用效劳提供商的第三方供给链管理平台和国家全方位推进供给链管理七个方面。   关键词:茶叶企业;供给链;管理形式构建;物流   在经济、科学以及信息化高度兴隆的时代,企业开展和合作面临新的挑战和机遇,企业供给链体系和供给链管理体系营运而生,企业需要更新观念、与时俱进才能在竞争中立于不败之地。本文主要就供给链管理形式和茶叶企业供给链管理现状以及目前存在的问题和供给链管理新形式构建的详细方案进展阐述,以期对于现代企业的开展和竞争提供一些新的思路和想法。   1供给链管理概述   供给链管理将实现整体优势作为目的,进而科学地规划、设计、控制、管理企业供给链中的物流、信息流、和资金流,并且使供给链中的各个环节和其内在联络有机有序地形成为一个完好的体系,最终全面实现从公司总体延伸到供给链上所有企业的管理目的。   目前,在我国大部分商品供给体系中,主要以电子商务作为根底运行形式,因此企业之间主要对商品流通过程中的问题和规章制度进展基于互联网的供给链管理活动,通过供给链管,不仅可以加强不同企业之间的互相合作,还可以形成一系列企业之间互惠互利的战略联盟,通过共享各种物流过程中的资,以实现整个商品流通过程的最大效益。   2茶叶企业供给链管理现状及其问题   目前,茶叶的企业供给商和制造商的合作关系,最主要的问题在于供给链管理不够完善和健全,间隔 实现供给链体系的增值目的还有很远的间隔 。   茶叶企业对于供给链管理的认识还不够深化,其运营管理仍然停留在过去陈旧的形式中,造成这种状况的主要原因归结于企业内部信息化程度薄弱和电子商务开展不够全面,因此难以形成合适供给链管理良好运行的环境。   2.1供给链管理观念落后   根据对多个茶叶企业的调查发现,高达90%的茶叶企业对于供给链没有深化的认识,对于供给链管理更难以承受和理解,供给链管理观念在茶叶企业中仍然没有落到实处。   还有很大部分企业的规划设置,根本没有专门的供给链管理部门,而设有供给链管理部门的企业,又不能很好地理解供给链管理部门的职责和灵魂,这些企业中供给链管理部门的职责仅限于采购、仓储以及运输等物流方面,而没有提升到整个企业中物流、信息流以及资金流的统一协调。   2.2与供给商的伙伴关系尚未建立   根据对于茶叶企业调查显示,很多供给商和零售商之间虽然供给链构造相对稳定,但是尚未建立良好的战略伙伴合作关系。供给商和企业之间在合作的同时还会存在多方面的利益关系,因此,在没有巩固的合作关系根底的情况下,一旦涉及到利益之间的冲突,将会直接导致双方的合作关系发生破裂,更无从谈起商业合作的信赖关系。   2.3缺乏社会经营诚信   良好的社会经营诚信是一个企业成功立足于社会必不可少的因素。   供给链体系主要应用和存在于与某一产品相关的多个企业之间的互相合作关系,并且涉及到企业和社会中不可防止的经济秩序和法律法规,其中最为重要的是有合作关系的企业之间的诚信和信任。   企业之间,在多方面的供给链合作关系中将会涉及多方面利益,因此,企业在建立战略合作伙伴关系的时候,必须注意建立和保持良好的社会经营诚信形象,才能长久立于不败之地。   2.4适应性方面的

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