设备维修部经理绩效考核指标量表.docxVIP

设施维修部经理绩效查核指标量表 被查核人姓名职位设施维修部经理部门设施维修 查核人姓名职位总经理部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 查核得分 1 部门工作 20% 查核期内部门工作计划达成率达到 100% 计划达成率 2 部门管理 15% 查核期内管理费用控制在估算范围之内 费用控制 3 单位产量 10% 查核期内单位产量维修费用控制在 元以下 维修费用 4 外委维修 10% 年度外委维修费用控制在 万元以内 费用控制 5 设施检修 10% 查核期内设施检修计划达成率在 % 以上 计划达成率 6 设施保养计划 10% 查核期内设施保养计划准时达成率达到 % 准时达成率 7 设施购买计划 10% 查核期内设施购买计划编制实时率达到 100% 编制实时率 8 设施故障停机率 5% 查核期内设施故障停机率控制在 % 以下 9 设施故障修复率 5% 查核期内设施故障修复率在 % 以上 10 职工管理 5% 查核期内部门职工绩效查核得分平均在 分 以上 本次查核总得分 单位产量维修费用 总维修费用 单位产量维修费用=100% （总维修费用=故障维修费用+主动预防维修费用） 外委维修费用 外委维修指将已过保修期的设施委托第三方专业维修机构进行修理所发生的费用 查核 指标 说明 被查核人查核人复核人 署名：日期：署名：日期：署名：日期：