关于召开经营管理存在问题专题会议的通知（学习模板）.docVIP

关于召开经营管理存在问题专题会议的通知 各部门、各子公司： 根据公司经营发展需要，为进一步解决各部门经营管理中存 在的问题，提高管理层处理问题的能力，经公司研究决定召开经 营管理专题会议，现将有关事项通知如下： 一、会议时间：上午 二、 会议组织：张三 三、 会议地点：大会议室 四、 参会人员：和公司副总经理及以上人员，某地公 司部门经理及以上人员，公司部门经理及以上人员。 五、 会议记录：总裁办机要秘书 六、 会议主题：存在问题沟通协调专题会议 七、会议要求： (一)各与会人员首先要对本部门所存在问题进行详细梳理， 针对问题从根本上找出原因并做出分析，并提交《经营管理存在问 题汇报表》格式，详见本通知附件。 (二)所有参会人员不得请假(请提前安排好时间),极特殊 — 1— 某省云计算有限公司地址：某省乐大道15号五象绿地中心1号楼安大厦13楼 电话：0771—5717292 中 曙 光 计 算 决 定 未 来 搏 子 成 就 生 想 情况的向总裁请假。所有人员按时参会不得迟到，迟到在5分钟(不 含)之内按照《会议管理制度》规定扣当月绩效10分；迟到5分钟 (含)以上扣当月绩效20分。 (三)为了保持会议严肃性， 一律穿着正装(长袖衬衫、黑色 或蓝色西裤),不得穿休闲装、凉鞋、旅游鞋。 (四)会议过程中不得来回走动、打电话、闲聊，做好会议笔 记，违者按照《会议管理制度》扣当月绩效20分。 (五)参会人员在6月5日20点前将《经营管理存在问题汇报 表》经新办公协同系统发给总裁办机要秘书余思佳邮箱(统一汇总)。 八、 问题处理： (一)项目建设、质量管理、售前方案、运维管理等问题由 梁明杰 (CTO) 高级副总裁、梁春民总监对接问题。 (二)人力资源、行管理、流程管理、团队建设、企业文 化、制度建设等问题由陈世杰副总裁对接问题。 (三)资质管理、技术评审等问题由凌云总对接问题。 (四)费用报销、财务流程、财务制度、资产管理、成本核 算、预算管理等问题由魏韶巍副总裁、海媚总监对接问题。 (五)合作伙伴、项目进度、商务合作等问题由晓静总经 理对接问题。 (六)产品研发、进度管理等问题由周东总监对接问题。 (七)办公室系统和流程等问题由徐总助对接问题。 —2— 某省云计算有限公司地址：某省乐大道15号五象绿地中心1号楼安大厦13楼电话：0771-5717292 www.gx com 中 曙 光 计算决定赤来搏手成就梦然 计算决定赤来搏手成就梦然 (八)员工培训等问题由李佳玲总助对接问题。 (九)审计监察等问题由何怡萱总监对接问题。 (十)采购管理、项目采购、日常采购等问题由张清萍经理 对接问题。 九、 汇报顺序(其他部门对应相关部门汇报): 某地子公司(部门经理 — 场总监 一 副总经理 — 总经理)、 子公司(场副总经理 — 项目副总经理 — 总经理)、子 公司(项目副总经理 — 总经理)、公司场部(场总监 一 总经理)、解决方案中心、研发中心、采购部、软实力技术部、 质量管理部、审计监察部、财务管理中心、战略发展研究中心、 人力行中心。 特此通知! 某省云计算有限公司 2 0 2 0 年 6 月 3 日 主题词：召开 管理 问题 专题 会议 通知 主 送：总裁 抄 送：各部门、各子公司 人力资源部 2020年6月3日印发 —3— 某省云计算有限公司 地址：某省乐大道15号五象绿地中心1号楼安大厦13楼 电话：0771—5717292