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华为如何构建内控三道防线体系：核威慑和冷战系统 华为建立内控三道防线体系以应对不断增加的内外部风险。企业认识到没有内部控制体系的支持，不仅会影响企业的发展，还会导致效率低下和徇私舞弊等问题。因此，内部控制体系就像是企业经营管理中的“红绿灯”，没有它的指示，整个企业可能陷入混乱。 华为在IBM的帮助下建立起由流程责任制、风险监管体系、内部审计制度等三道防线构成的内部控制体系，确保了在内外合规基础上多打粮食、增强土地肥力，支撑了华为的商业成功与持续发展。截至2019年，华为已经拥有19.4万名员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口，成为了全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商。