项目竣工验收阶段管理.pdfVIP

项目竣工验收阶段管理 16.1 一般规定 16.1.1 施工项目竣工验收的交工主体应是承包人，验收主体应是发 包人。 16.1.2 竣工验收的施工项目必须具有规定的交付竣工验收条件。 16.1.3 竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行: 1 竣工验收准备。 2 编制竣工验收计划。 3 组织现场验收。 4 进行竣工结算。 5 移交竣工资料。 6 办理交工手续。 16.2 竣工验收准备 16.2.1 项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作， 建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完毕。 16.2.2 项目经理和技术负责人应对竣工收尾计划执行情况进行检 查，重要部位要做好检查记录。 16.2.3 项目经理部应在完毕施工项目竣工收尾计划后，向公司报告， 提交有关部门进行验收。实行分包的项目，分包人应按质量验收标准 的规定检查工程质