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乐智项目经理成长训练营练习试卷附答案
1、由于组织的变化，有些职能部门的资源将不再可能为项目工作，该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题，项目经理应该怎么做（ ）？ [单选题]
A、在剩余的职能资源中重新分配工作量
B、重新制订项目进度计划
C、将这个人力资源问题上报给项目发起人
D、评估外部资源(正确答案)
2、项目启动大会计划安排在下周召开，且项目的进度较紧。然而，一名关键相关方拒绝批准项目管理计划，因为对产品性能需求的意见不一致。项目经理下一步该怎么办（ ）？ [单选题]
A、与关键相关方会面，并在启动大会前解决问题(正确答案)
B、召开启动大会，并在之后调整性能
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