《福州雨明服饰公司人力资源管理案例分析》开题报告.docxVIP

福州雨明服饰公司人力资源管理研究开题报告 论文题目：福州雨明服饰公司人力资源管理研究 分校(教学点)： 专业： 专业： 学生姓名： 文献资料搜集构建分析 文献资料搜集 构建分析模型 案例及数据的收集 得出结论并且给出相关建议 论文选题的确定 现状及问题的分析 一、论文选题的意义 研究意义 本文以福州雨明服饰公司公司为例，从企业管理的发展现状出发，对存在的问题进行了分析，并通过实践调查结合理论知识提出人力资源管理的完善对策。鉴于目前我国关于零售企业人力资源管理的研究较多，案例研究较多，但鉴于每个企业的情况各不相同，其他企业的人力资源管理对策并不能为福州雨明服饰公司提供真正的指导，对此，本文以该公司为例进行研究，有利于丰富学术界关于企业人力资源管理的理论体系，具有一定的理论意义；同时，本文的研究还有利于提升公司人力资源管理的水平，减少人才流失的情况，进一步促进企业的可持续发展，因而还具有一定的现实意义。 二、国内外研究现状 国外研究现状 国外对于人力资源的研究要比中国早很多，基本上可以追溯到18世纪，研究也取得了一定的成就，主要研究成果如下： Staffy(1988)提出了人力资源的附加值理论，从会计角度来计算员工的资产价值，虽然这一计算方法很难量化，但将人力资源素质、员工敬业度与工作行为结合起来进行量化分析的思路已为企业未来的管理提供了依据[2]。Barney(1991)在让前人研究的基础上提出了人力资源的竞争优势分析理论，认为稀缺资源、不可复制性、具备附加值时人力资源的基本特征，但有特殊技能和某些特别工作经验的人才时具有核心竞争力的资源，这类资源较为稀缺，并且他们的经验时在长期工作中积累而来的，因此很难被替代。BoSall(1996)提出了“人力资源优势理论”，人力资源需要具备一定的竞争力，这个竞争力一方面体现在内部员工的经验和工作技能上，另一方面体现在外部企业文化和员工对企业的满意度方面，只有内部和外部都具备竞争优势，才能促进人力资源竞争力的提升。怀特(2000)认为，人力资源管理系统、人才持有量以及员工的工作满意度作为人力资源管理策略的三个元素，是构成企业人力资源管理竞争优势的源泉。斯科特（2001）认为，企业可以通过制定企业总体战略规划来提升企业人力资源的核心竞争力，根据人力资本数量和质量的差距，制定切实可行的工作计划，从而促进人力资源竞争力的提升。 国内研究现状 我国关于人力资源管理的研究起步较晚，但在国外研究的基础上已经取得了一定的成果，具有代表性的研究成果如下：闰冬(2014)认为，企业要获得持久的人力资本竞争优势，就需要提升企业人力资源的使用价值，健全人力资源战略管理体系，从而促进企业人力资源竞争力的提升。李芳，杨朝均，徐建中（2012）对中小企业人力资源管理模式进行了分析，认为主要包括三种：承诺型、控制型和混合型，但这三种模式都受到诸多因素的影响，为了制定适合企业发展实际的人力资源管理模式，就需要灵活匹配这些因素与人力资源管理模式的关系。程钟琪、何媛（2013）以西北项目管理有限公司为例，分析了企业人力资源管理问题，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬奖励等，为了改进公司的人力资源管理水平，企业需要提高招聘工作的有效性、做好员工培训、完善绩效考核、完善薪酬与奖励措施等。任会朋（2014）认为，现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段，许多中小企业对人力资源管理重视程度不够，对人力资源管理的目标含糊不清，管理手段落后，对培训资金投入不足等，直接极大地影响了人力资源管理的有效性，对此，我国中小企业需要从整体上提高认识，不断完善人力资源管理体系，比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。 三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题 本文的研究内容如下：第一部分是绪论，主要对本文的研究背景、国内外研究现状、研究内容与方法进行介绍；第二部分是相关理论概述，主要对人力资源管理的概念、中小企业人力资源管理的特点以及意义等进行阐述，为论文的写作奠定理论基础；第三部分是福州雨明服饰公司人力资源管理的现状，找出存在的问题，并分析原因；第四部分是福州雨明服饰公司人力资源管理的对策，主要针对问题提出相应的解决对策；最后一部分是结论，主要对本文的观点进行总结性概述，并指出本研究的不足之处。 四、作者已进行的前期准备及资料搜集情况 对福州雨明服饰公司的人力资源管理现状进行了调查，同时结合文献并对资料进行整理、分析和总结，找出相关概念，对福州雨明服饰公司的现状和存在的问题有了一个初步的认识。 参考文献目录 [1]苏浩. 日照市旅游酒店人力资源管理对策研究[D].曲阜师范大学,2022. [2]石磊. A公司人力资源管理问题研究[D].云南师范大学,2018. [3]李宇航. 蒙