内审会议的讲话.docVIP

在内审首次会上的讲话 张黎 各位同仁： 公司内审是以ISO 9001质量管理体系要求、ISO 14001环境管理体系要求及使用指南和OHSAS 18001职业健康安全管理体系要求和体系文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证三个管理体系运行的有效性，并为管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量、环境和职业健康安全管理体系的符合性、有效性的一项重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。 “三合一”管理体系是一个良好的自我控制、自我约束、自我完善的系统工程，其中内审的质量直接关系到体系运行质量和成败，其重要性不言而喻的。内审就象是对公司的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为基础管理工作的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和安全、环保管理绩效。 关于内审我们应注意以下三点： 一、各部门负责人要积极配合、全力支持内审工作。在内审中，各部门负责人要尽最大可能参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重在纠正落实。 二、要注意把平时的基础管理工作控制好，要把基础管理和“三合一”管理体系有机结合起来，不要做成两极脱节，也不要为了审核而审核。“三合一”管理体系应该