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企业管理中存在的问题及对策 中⼩企业在我国国民经济发展中占据了重要的地位，国家经济的稳定持续增长离不开数量众多的中⼩企业。随着中⼩企 业数量的递增和规模的扩⼤中⼩企业已在我国国民经济中占据了半壁江⼭，但是由于中⼩企业⾃⾝实⼒弱、抗风险能⼒ 差等缺陷，在发展和壮⼤的过程中，由于市场竞争⽇趋激烈，原有的管理⽔平已不能适应企业新的发展要求，成为企业 进⼀步发展的桎梏。管理能⼒跟不上企业规模的发展，从⽽导致管理失效，最终使企业⾛向死亡。 中⼩企业的发展⾯临着两个基本问题，⼀是如何适应外部环境的变化，⼆是如何协调内部资源的有效利⽤。企业对外部 环境的适应性是建⽴在内部协调性的基础之上，加强企业内部管理是企业最基础的⼯作，也是企业能够⽣存和发展的保 证。因此，有必要从提⾼企业⾃⾝管理能⼒⾓度研究来分析制约我国中⼩企业成长的管理问题，从⽽提⾼我国中⼩企 业的管理能⼒，使我国中⼩企业健康发展。 1 中⼩企业的管理现状及问题 1. 管理模式粗放、管理观念落后 许多中⼩企业的经营者缺乏企业管理经历，在创业中⼀边闯市场⼀边凭感觉和经验对企业进⾏经营与管理，管理者⼤多 是亲属和旧部，并且存在⾮专业化管理，粗放管理，经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式。导致现阶段⼤部分的