春节前后留住员工的策略.docxVIP

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春节前后留住员工的策略 第一是加薪。希望得到优厚的报酬是广大打工一族的普遍愿望。而根据《劳动合同法》,春节放假期间、周六周日等都是国家法定假日, 劳动者在这期间上班属于加班,雇人者需要给付加班工资。让员工在万家团聚的特殊时期为自己创造利润,更需要给予更丰厚的回报。所以加薪合情、合理、合法,也是留住员工最有效的办法之一。 第二是减“辛”。一般而言,春节前后天气最冷,又是一年当中生意最好的时候,那些穿着旗袍站在寒风中的前台服务员、不停奔跑穿梭的传菜工,在员工减少的春节期间,的确非常辛苦。增加人手、给员工们更新或增加“装备”(如保暖衣服之类)、延长休息时间等,均有助于减轻劳动强度,降低员工的回家欲望。 第三是开心。精心组织的文体、休闲等活动,能让员工们在紧张工作之余,在“每逢佳节倍思亲”之时,玩得愉快,过得开心,从而提高幸福指数,增强留下来的念头。在这方面,老板、社区和有关部门其实都应该“给力”。 第四是按时返厂有“红包”拿 节后开工首日,吉尔达鞋业车间 K 线员工小张按时上岗,从公司总经理李国华手中接过了 500 元“开工”红包。 为了应对招工难,吉尔达在春节前制定了许多“留工”办法:老员工按时返厂可获得 400 元到 700 元的奖励,车包、做包、下面料特殊工种的员工每个人额外奖励 200 元;初八、初九、初十报到的员工分别按奖励标准的 100%、80%、50%进行奖励。 浙江俊尔新材料有限公司、浙江瑞立集团等企业均给按时报到的员工分“开工”红包。 另外,老员工带新员工,基本上都会得到公司的额外奖励。庄吉集团人力部门去年就给每个员工发放招工请柬,每带回一个新员工便给予 500 元的奖励,因此今年开工,不少老员工都带回了新员工。智升服饰有限公司对带回新员工的员工奖励,更是每个人达到了 1000 元。 第五是开工后前三天拿三倍工资 奥康今年的新政策——在开工后的前三天,员工可以领到三倍的工资。 “开工第一天,就抽到了 200 元的红包,而且这三天还可以拿到三倍的工资,对公司接下来的政策越来越期待了。”来自陕西安康的奥康一分厂成A 线的小伙子李飞,拿着抽到的现金礼券开心地说。初九公司开工,他初七就已经返回温州,还带了两个老乡过来。 而为了正月初六就能赶早开工,瑞安汽配企业意奔玛集团鼓励员工留温过年。春节放假8 天,留温员工带薪休假,并可在企业餐厅免费用餐,供应标准每人 12 元。意奔玛集团有关负责人称,这种带薪休假制度对提高企业凝聚力有很大作用,今年员工的返厂率提高到近90%。据了解,意奔玛集团春节留温过年员工达到60%,比往年翻了一番。 第六是招“夫妻双职工” 央视《朝闻天下》栏目播出了温州美莉达装饰扣有限公司招聘“夫 妻工”的招工新举措。 昨天,美莉达人力资源部经理杨成说,因公司扩大生产规模,今年计划招工 310 人。从正月初五至今,他一直在位于永嘉县瓯北镇千石村的公司附近路口设摊招工。正月初八,永嘉县电视台采访了美莉达招“夫妻工”的新举措后,正月初十,央视《朝闻天下》栏目也对其进行了报道。 该公司总经理黄美勇说,正月初八开工后,原来的 400 多名老员工,已有 80%以上返厂。此次招聘的 250 多名新员工中,有 96 人为“夫妻工”,“由于可以互相照顾,夫妻工的工作情况更加稳定、生活更加和谐。” 第七是 技术创新提高劳动效率“‘招工难’将直接倒逼企业加快结构升级和技术改造来消化成 本。”奥康集团樊曼如表示,当前,让熟练工再提高效率已不现实, 唯一出路便是更新设备。樊曼如说,更换一小部分机器,便可使劳动效率提高 10%以上,也就是说,员工就多出了 10%的自由时间。 今年,温州许多企业把技术创新提到了重要的位置。楠江集团惠宝缝纫设备有限公司去年在完成技改项目后,今年继续引进了多个科技含量较高的缝纫设备产品,预计今年销售可翻番。 艇浪电器有限公司董事长滕敏亮为应对招工难,破解发展瓶颈, 今年在做好主打产品生产同时,将对刚研发成功的太阳能控制器产品进行批量生产,这个产品具有科技含量高、用工少、产出高的优势。预计,2011 年的销售额将比上年增长 150%以上。 业内人士表示,“正月,我们顺利开工了,但未来任重而道远。对于新生代农民工而言,除了工资,社会保险与业余生活、休息日都同样重要。我们很高兴听到庄吉集团说,工人也有住房公积金了;夏梦·意杰服饰说,要给工人建瑜伽室、健身房。善待员工,建立工资正常增长机制,这只是留人最基本的前提。

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