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销售团队的组建计划 XX科技销售部制度规定 一、项目市场部功能职责规划 二、项目市场部建设 1.市场部发展规划及管理理念 为适应公司当前实际状况，市场部组织架构具有一定拓展性。同时，精简人员，降低成本，提高运作效率。组织结构扁平化，使管理关系更简单、清晰，增强部门的运作效率。树立核心销售力量，后备力量储备化发展。 2.销售团队组织架构设计原则 销售部组织架构如下： 销售总监 直销部大客户部代理商部 直销一部直销二部网络营销部 大客户部经理 华南区华东区华北区 销售经理销售代表1区域经理 销售代表1销售代表2销售代表1销售代表2销售代表3销售代表2销售代表3 3.部门职责及岗位分工 直销部：针