煤电事业部电力单元两票管理制度.docxVIP

1ERDOS 鄂尔多斯电冶集团 煤电事业部电力二公司 两票管理制度 等级：E级 版本号 版本类型 编修人 生效日期 失效日期 编制/修订概述 1.0 试行版 2016. 11 修编 审核 电力二公司安生部： 总经理助理： 会签 批准 总经理： 编制及修订记录: 9. 3.工作票终结流程 第二章工作票、操作票奖惩管理办法 1、总则 L1为规范公司各部门工作票、操作票的执行与管理，保障作业人员人身安全、防止误操作 事故发生，特制订本办法。 1.2本办法以电力二公司《安全管理制度（试行）》、《工作票和操作票管理使用规定》为准 则，以现场安全操作规程为依据，并结合公司生产实际，采取奖励与处罚相结合的方法，对 工作票（电气第I种工作票、第II种工作票和热力机械工作票、热控工作票、动火工作票）、 操作票（简称两票）管理与执行实施奖励考核。 2、逐级评价 1公司各部门对工作票签发到办理终结全过程，以及操作票在执行过程中是否违反安规和 操作规程，必须认真把关，加强现场监督。操作部门、安全生产技术部、应对工作票、操作 票执行全过程进行现场检查、监督与考核。 2运行部、检修部各班组应对照公司《电力安全工作规程》、《工作票和操作票管理使用规 定》、《安全管理制度（试行）》以及本奖惩办法的规定，每周统计、评价本班组办理的工作 票、操作票，将评价结果记录在班组安全活动记录中。 3各部门每月底收集本部门上月期间办理的工作票、操作票，逐一认真评价，部门管理人 员要指出该工作票、操作票存在的问题，并签字确认。部门每月将两票统计评价结果保存在 部门（要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施），并将工作票、操作 票装订成册，以便上级单位进行审核检查。部门应通过本部门月度安全例会向班组通报工作 票、操作票考核情况，开展相关教育、培训。 4安生部检查各部门两票的评价，分析存在的普遍性、倾向性问题，提出整改措施及整改 要求，在周（月）度安全列会上发布。 3、两票奖励标准 3.1每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期，以部门为统计单位，办理工作票数额超过 500张（工作票开工、完工手续齐备统计为1张），未发生公司领导、职能部门考核，则每 周期奖励3000元。工作票张数在200—500张的部门，未发生公司领导、职能部门考核，每 周期奖励2000元，工作票张数低于200张的部门不予奖励。 2部门千次操作无差错奖励部门1500元。 3.3两票执行及管理中，下列情况给予个人奖励： .3.1制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安生部，经调查属实的，每次奖励500 元； .3.2制止检修无票作业、严重作业性等违章行为并及时汇报安生部，经调查属实的，每次 奖励1500元； . 3. 3在两票管理中成绩突出的部门管理人员、班长或班组安全员，每周期奖励200元/人； . 3.4针对公司在两票管理执行中存在的不足，提出书面改进建议被职能部门采用并推广, 每项次奖励300元； .3.5发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏、工作条件与实际不符，可能对工作人员造 成伤害，及时制止并报告安生部，经调查属实的，每次奖励300元（多人发现奖励最先汇报 的人员）； .3.6检举运行无票操作、不按操作票操作、运行管理人员授意或默许无票操作、未经批准 擅自解锁操作等操作中的严重违章行为，经调查属实的，每次奖励1500元； . 3.7经公司领导或安生部认定应奖励的其他两票管理与执行中的突出行为。（书面形式上 报奖励申请） 4、两票考核标准 . 1工作票执行中发生下列情况，每张次考核500元； 4.L1代签姓名，含措施执行栏、危险点分析及预控措施栏代签姓名； 2工作票执行未登记或遗漏工作票未登记； 1.3工作票签发人、负责人、许可人未取得资格，未经考试合格正式公布，进行签发、许 可； 4关键措施涂改超过1处，非关键措施工作票涂改超过3处； 4.L5工作地点、工作任务填写不规范，可能造成运行、检修人员错误理解、错误执行； 1.6工作票签发人、负责人遗漏重要安全措施，运行人员未补充完善，运行、检修人员遗 漏重要措施双方均考核； 7检修描述措施不具体，运行无法执行（如切断所有汽水阀门等安全措施）； 18工作负责人变动，工作班成员变动、工作票延期等手续不符合规定； 9工作许可人和工作负责人未按规定办理许可手续； 4. 1. 10转移工作地点工作负责人未向工作班成员交代有关安全事项； 4. 1. 11工作票执行后未盖章； 1.12工作票负责人委托他人办理工作票开工、完工手续，工作中现场未保留工作票； 动火工作票期限超过规定时限仍在执行动火作业； 已结束的工作票接地线（包括接地刀闸）拆除（断开）情况、安全措施收回、保留 情况未填写 运行、检修人员工作票开、完工未签字，值班负责人对安全措施收回、保留情