- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分部部长岗位职责
作为一名分部部长,其岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 策划和制定部门发展计划
分部部长需要负责制定并实施部门发展计划,包括制定长期和短期目标、规划开支预算、招聘培训计划等,以帮助部门更好地实现组织目标和业务目标,同时要密切关注市场趋势和行业动向,及时做出调整和修改。
2. 领导和协调部门工作
分部部长需要领导和协调分部内工作,分配任务,评估目标完成情况,检查团队成员的工作进展,及时调整并指导各工作人员,以保证工作量的均衡分配,并提高工作效率和质量。
3. 确保业务拓展和客户满意度
分部部长需要处理客户投诉、监控并协调接待来访客户、跟进客户需求并进行市场分析,全程追踪客户关怀工作等,以维护客户关系和提高客户满意度,同时要督促部门团队积极主动开拓业务,积极争取新业务机会。
4. 管理和监督部门人员
分部部长需要负责管理和监督部门所有成员的日常工作和绩效表现,进行员工招聘和培训,每年进行员工绩效评估,制定相应的培训计划和激励政策,以提高团队士气和凝聚力。
5. 与其他部门进行沟通和协调
分部部长需要与其他部门进行及时沟通和协调,并与总部企业进行交流,保持紧密联系,了解总部及其他分部情况,及时汇报分部工作进展,共同推动企业全面发展。
以上是分部部长的岗位职责,为了更好地完成工作,还需要具备高效沟通、团队合作、计划执行、危机应对和领导力等多方面优势和能力。
文档评论(0)