高效招聘与甄选技巧课件.pptVIP

高 效 招 聘 与甄 选 技 巧 “两难”” 现象n 招聘的迷思 –找工作的能力与做工作的能力做工作擅长不擅长擅长被雇用(正确的)被雇用(不正确的)找工作不擅长未被雇用(不正确的)未被雇用(正确的) 在甄选中主要的困扰甄选方法与效标关连效度评鉴方式评估中心效标关连效度0.65以行为导向的资料搜集单纯的人格测验面谈0.48-0.610.390.05-0.19 成功招聘的結構 高绩效的招聘体系管理者基本认知前瞻性问题思维反复行动具有效率评估体系正确的招聘程序采绩效衡量标准培训面试人员提供事业而非工作寻找优秀者 什么是面试？?是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈。它使招聘方和受聘方都能