精益生产管理在企业中的应用研究的开题报告.docxVIP

精益生产管理在企业中的应用研究的开题报告 一、研究背景及意义 随着市场经济的不断发展和全球化竞争的不断加剧，企业经营环境发生着巨大的变化，企业需要不断提高自身的竞争力来适应市场的发展。在这样的情况下，精益生产管理这一理念及方法逐渐被企业所采用。它通过提高生产效率、降低生产成本来达到企业竞争力的提升。然而，随着精益生产管理在企业中的应用越来越广泛，其实际效果的瓶颈问题和应用的困难也逐渐凸显出来。 本研究旨在通过对精益生产管理在企业中的应用情况进行调研及分析，探讨精益生产管理方法在企业中的适用性和可行性，为企业提高生产效率和竞争力的措施提供有利的指导和建议。 二、研究内容与方法 1.研究内容： （1）精益生产管理的概念及特点 （2）精益生产管理在企业中的应用现状 （3）精益生产管理方法对企业生产效率的影响 （4）精益生产管理方法对企业生产成本的影响 2.研究方法： （1）文献调研法：通过对国内外相关文献进行查阅，了解和分析精益生产管理的概念、特点和应用现状。 （2）实证研究法：选择某一企业作为研究对象，通过实地调查和访谈采集数据，分析精益生产管理方法对企业生产效率和成本的影响。 三、预期结果与创新性 本研究预期结果为： （1）系统梳理精益生产管理的概念、特点和应用现状。 （2）分析精益生产管理方法对企业生产效率的影响，探究其适用性和优点。 （3）分析精益生产管理方法对企业生产成本的影响，探究其可行性和局限性。 本研究的创新性在于：通过研究精益生产管理方法在企业中的应用，可以深入了解其特点和优越性，并探索其和其他管理方法的差异和协同效应，为企业的生产管理和运营决策提供有益的参考和借鉴。