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- 2023-07-27 发布于广东
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关于农电营销精益化管理途径讨论
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TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1：关于农电营销精益化管理途径讨论 2
1、农电营销精益化管理的必要性 2
1.1有利于农电可持续发展 2
1.2最大程度降低成本费用 2
1.3精益化营销的目的性强 3
2、农电营销管理中存在的问题 3
2.1员工服务意识淡薄 3
2.2监督考核不够科学 3
2.3业务分工不够明确 3
2.4管理制度执行不力 4
2.5宣传力度不够到位 4
3、农电营销精益化管理的途径 4
3.1加强员工职业素养 4
3.2有效建立监督机制 5
3.3实现合理分工协作 5
3.4实现管理的信息化 5
3.5强化绩效评价考核 6
3.6加大企业宣传力度 6
4、结语 6
文2：关于农电营销智能化技术方案的探讨 7
1 传统农网营销系统弊端 7
1.1 营销管理机制与智能化不适应 7
1.2 防护措施落后 7
2 农电营销智能化的技术方案 8
3 农电营销智能化技术管理措施分析 8
3.1 提升现代化营销意识，积极推行市场化运作模式 8
3.2 完善营销管理制度，规范经营管理行为 9
3.3 加强销售管理，提升服务水平 10
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