- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作分析调查问卷
感谢您从百忙之中抽出时间来填我们的职位分析调查问卷
本问卷收集的是目前岗位的状况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答 请具体、精确?????,不要有所保留或夸大,所供应的回答应适用于通常状况,而不仅仅适用于短 期活动或临时工作。感谢您的大力帮忙和协作!
小组成员:张志玲、顾亦凡、杨春强、裴志平、周宣友、任星权
填 写 说 明 :
1. 假如有选择答案,请在答案上打勾,可选一个或多个答案。
2. 假如您认为选项中没有合适的备选答案,请在空白处填写您认为符合实际的答案。
3. 如有横线或括号,请在横线、括号中填写,假如横线处空间不够,可以在答卷空白处 填写,也可另附纸说明。
姓名
性别
年龄
最高学历
所处科室 /部门
人力资源
部
岗位
名称
劳动合
同专员
行政级别 /岗级
进入本单
位时间
开头从事本
工作时间
直接
上级
直接下级
及人数
班制: ()正常()倒班()两者都有
薪资结构(请选择):
基本工资、岗位工资、绩效工资、住房补助、交通补助、话费补助、午餐补助)、月度奖金、 季度奖金、年度奖金、社会保险、住房公积金、商业保险、其他
工 作 时 间
1 . 您的上班时间:周 至周 ,上午: 至 ,下午: 至
2.您的加班状况(基本不加班、间或加班、经常加班、格外频繁和长时间加班) 每周平均加班时间为 小时
2.实际上下班时间是否随业务状况经常变化(总是、有时是、间或是、否)
3.所从事的工作是否闲忙不均(是、否)
4.最忙的时间一般发生在:
A 第 季 度 B 第 月 C 每 月 上 旬 D 每 月 中 旬 E 每 月 下 旬
5.您的出差状况(基本不出差、间或出差、经常出差、格外频繁和长时间出差) 每次出差平均 天
工 作 目 标
主要目标(请按重要程度依次填写):
1.编制完善、规范的劳动合同管理制度。
2.实现劳动合同科学、准时、有效的管理。
3 …
工 作 概 要
请用简练的语言描述一下您所从事的工作(需包含您认为设立该岗位的目的、 本岗位存在的价值是什么、工作成果或贡献体现在哪些方面、以及该岗位的主 要任务):
例:设立本岗位的主要目的是为对劳动合同进行规范化的管理,为宽敞职工提
供完善的劳动关系保障,同时规避单位劳动合同方面的法律风险。主要任务
为
常 规 工 作 及 权 限
常规工作内容
占总
体工
作时
间
的%
权 限(对应空格内划勾)
提出工 作方案 并需报 批上级
负责审 核并报 批上级
审核 并批 复
负责 具体 实施
负责监督指导
处 理
准时录入公司员工劳动
合同信息
5%
√
工 作 内 容
1.请描述您所在岗位的主要工作流程(将其穷尽为基本的活动)。
例:劳动合同变更流程
1、各部门助理上报信息一劳动合同专员办理合同手续—聘请配置主管审核一人
力资源部部长批复
2.现有流程不足之处在于:效率、反应速度、其他
3.流程做优化的手段有删除、简化、整合、自动化四种,针对上述不足,您认为 应当进行何种流程优化?预期达到的效果有哪些?
例:我认为应当对劳动合同解除流程进行简化。这样可以更大程度规避企业风
险 。
4.您的上级是如何监督您的工作的:
通过:(1)电话、(2)邮件、(3)口头汇报、(4)书面报告、(5)亲临 现场、(6)相关职能部门(请列出: )
(7)其他(请列出: )
说明:假如消灭多种答案,请按使用频率由高到低依次把编号填写在括号中 (例:3、5、4
工 作 内 容
5.请简明描述您的哪些工作是不被上级监督的:
例:劳动合同信息更新、与员工如期续订劳动合同……
6.请描述您在人事和财务方面的权限范围:
例:人事方面:聘请、录用、变更、解除仅有建议的权利。
财务方面:印制劳动合同每次1000元以内不用向上级主管提前申请。
7.有哪些常见的临时工作任务(即领导临时交办的其他工作)
例:协调社保方面事宜。 ……
8.您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您需要做(可包括日经常规的工作 和领导临时交办的其他工作)?
工 作 未 达 到 目 标 的 原 因 及 其 影 响
● 工作中未达成目标的缘由(请从下列选项中选择):
对工作流程不生疏、专业技能不足、公司文化影响方面、他人影响方面、 个人推断失误、个人阅历欠缺、公司制度不完善、缺乏公司内部支持、办 公 工 具 及 环 境 影 响 、 内 部 竞 争 、 外 部 竞 争 、 其 他
若您的工作消
文档评论(0)