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建筑公司绩效考核方案模板 XX建筑有限公司202X年度分公司绩效考核办法 第一章 总则 为了贯彻总公司战略目标，将其分解至各个分公司，进一步加强各分公司的管理，激励员工，提高效益，增强企业核心竞争力，保证公司健康、快速、可持续发展，特制定此办法。 第二章 考核组织体系 为更好地做好绩效考核管理工作，成立绩效考核小组，由公司董事会成员组成，行政人力资源部与相关部门协助考核。考核小组职务及成员如下： 组长：总经理某某某 组员：董事会成员、高层领导、行政人力资源部分管领导、员工代表。 第三章 考核内容 考核内容分硬指标（KIP）和软指标两部分，KIP指标是主体。根据公司的总体发展战略，可将公司总体