投后财务管理制度.docxVIP

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投后财务管理制度 1. 背景 投后财务管理制度是为了规范投后企业的财务管理,确保投资人的利益得到保障,企业财务得到合理的管理和运作而制定的。 2. 投后财务管理的目的与原则 2.1 目的 投后财务管理的目的是: 确保财务数据的准确性和完整性; 确保财务报表真实、准确、全面地反映投后企业的财务状况; 确保符合相关法律、法规规定。 2.2 原则 投后财务管理的原则是: 独立性原则:投后财务管理应当独立于其他部门,委托专业机构进行管理; 安全性原则:保证投后企业的资产和权益的安全性; 合理性原则:合理设置投资方的资金流动和投资方收益分配方式; 透明性原则:投后企业的财务状况、经营管理、财务信息披露应当形成完整、真实、准确、及时的现代企业财务信息管理系统。 3. 投后财务管理的流程 投后财务管理包含以下流程: 3.1 投后会计核算 投后会计核算包括:资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款、应付账款、兑现超期未付的支票、逾期借款、坏帐等明细账项管理。 3.2 投后风险管理 投后风险管理包括:风险评估、风险监控、风险控制。 3.3 投后资金管理 投后资金管理包括:资金募集、资金使用、资金结算、资金监控等流程。 3.4 投后报表和指标分析 投后报表和指标分析包括:按项目资助使用情况的审批、报表编制、报表审核等,并对财务报表中的各项指标进行分析,评估投后企业经营状况。 4. 投后财务管理的具体要求 4.1 财务管理人员的素质要求 要求财务管理人员具备以下素质: 具有良好的财务知识; 熟悉法律、法规等相关规定; 具备较强的风险识别分析和控制能力; 具备较高的责任心和保密意识; 具备较好的沟通能力和团队协作能力; 具备较高的判断和决策能力。 4.2 财务信息管理要求 投后企业的财务信息应当实现: 真实、准确、完整、及时的反映投后企业财务状况; 支持投后决策和监督; 有足够的内部控制制度; 应当按照审核流程、发表时间、修改时间的规定进行有序化保存。 4.3 绩效管理要求 对于投后企业的绩效评估,应当根据互联网创业企业的特点,采用包括市场、技术、管理、财务等多个维度的评估指标,确保评估的科学性和细致性。 4.4 内部控制管理要求 为确保财务管理实现合理性原则,建立系统的内部控制管理非常重要,具体要求如下: 确保财务信息的真实性、准确性和完整性; 防止不规范、非法操作; 防范内部信息泄露; 确保人员依据规章制度履行职责; 确保员工遵纪守法。 5. 投后财务管理制度的完善与改进 随着投资环境的变化和投后企业经营环境的变化,投后财务管理制度也需要不断完善和改进,以适应新的需求和新的环境。 具体措施包括: 加强财务人员的培训和专业技能的提升; 审查和调整财务数据和报告的内容和格式; 完善内部控制机制,并对内部控制制度进行定期检查和改进; 定期对风险评估进行重新评估; 加强投后管理,及时发现和解决存在的问题。

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