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论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量 2 1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 2 1.1缺乏科学的管理体系 2 1.2施工技术上的不足 2 1.3质量监督体制方面 3 1.4建筑工程管理人员安全意识较低 3 2提高建筑工程管理与建筑工程质量的方案 3 2.1提高建筑工程管理的举措 3 2.1.1加强对工作人员的筛选与培训 3 2.1.2选用先进的管理方式 4 2.2提高建筑工程质量的措施 5 2.2.1提高施工技术的管理力度 5 2.2.2提高施工材料质量的管理强度 5 2.2.3创建健全的监理体制 5 3结束语 6 文2：论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量 6 1建筑工程管理现状分析 6 1.1建筑工程项目外部施工环境管理缺乏规范 6 1.2建筑施工企业缺乏法律意识 7 1.3管理模式落后 7 2建筑工程质量问题分析 7 3加强工业厂房工程质量管理的对策 8 3.1加强对施工的管理与监督力度 8 3.2提高施工人员的综合素质 8 3.3加强验收管理 9 4结束语 9 原创性声明（模板） 10 正文 论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量 文1：论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量 1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 1.1缺乏科学的管理体系 作为一项复杂的工程，建筑工程具有较大的工程量和人员流动性，具有众多施工工艺和设备，以具有较大的管理难度。目前，由于建筑工程的管理体系不够合理科学，分包工程的工作范围也没有进行统一的划分和确认，所以不公平的范围划分经常出现，例如一些分包单位承担了大部分的工作，但其却不具有专业的资质。除此之外，也有许多问题存在与施工环节管理上，在人员、技术、材料和工序管理上较为混乱，许多安全事故都是由于管理人员不够重视而产生的，在加上其较弱的管理力度，会受到建筑工程的管理体系不够合理科学，不能对目前工程管理的需要进行很好地满足，这也会作为一个风险存在于工程质量方面。 1.2施工技术上的不足 现阶段，我国的科学技术水平不断的提升，工程的施工技术水平也有了很大的提升。众所周知，建筑行业的涉及到的专业非常多，而且不同工程施工中的空间和时间都不一样，这也就无形中加大了施工的难度。此外，很多工程中现在仍然使用传统的施工技术，而且大部分施工人员都是农民工，其专业技能和素质都明显不足，还有就是很多工程在实际施工中使用的设备都不够先进，导致建筑工程施工质量受到严重的影响。 1.3质量监督体制方面 在建筑工程施工过程中，对工程建设进行科学的监督管理对整个工程都有着积极的作用，还可以有效的保证施工的顺利进行。然而，现阶段由于施工中的质量监督机制还不够完善，这样在工程建设中就经常会出现权责不明的状况，导致建筑工程在施工中无人监管的情况，甚至有些工程还会出现偷工减料的事情，这都是由于施工中质量监管仅停留在形式上，没有真正的起到制约的作用，最终导致建筑工程的施工质量差强人意。 1.4建筑工程管理人员安全意识较低 目前，我国建筑工程的实际施工过程中，经常出现区域划分不明确的现象，没有将施工场地和安全区域等严格的区分开来，导致每个区域的安全问题都无法得到充分的满足，而且施工中，由于一些施工人员自身的安全意识比较低，对于其自己的职责和责任也不够清晰，施工时态度不认真，没有树立正确的施工责任意识和安全观念，最终导致安全事故的发生，严重的甚至会威胁到人们的生命财产安全。 2提高建筑工程管理与建筑工程质量的方案 2.1提高建筑工程管理的举措 2.1.1加强对工作人员的筛选与培训 对于一个工程项目的实际操作来说，从某种程度上来看，工作人员的文化程度以及工作能力会对整个项目的质量产生重要作用，所以，在开工前必须要对工作人员进行严格的筛选与培训。首先，一定要和符合国家审批标准的监理企业展开合作，按照流程对监理工作者进行严格筛选，防止出现裙带关系，并聘请一些专业水平较高且业务能力较强的人员负责本项工作。除此之外，应对主要施工人员进行相关的技术培训，并积极宣传一些安全教育知识，提高建筑工程质量，进而培育出团队服务理念。 在进行施工时，施工部门必须要创建层级分明的安全检查制度，在工程施工过程中，项目部门一定要与安全管理部门展开合作，对施工情况作出随机巡查，其中巡查内容包括以下几点：工作人员的安全管理理念、各项制度体系的实际贯彻状况、施工期间内设备的运行情况以及工作人员的技能标准化水平等。施工前期，相关部门应侧重于刚刚入职的全体工作人员(其中可包括临时聘用的工人以