应急救援管理制度.docxVIP

应急救援管理制度 第一条 公司成立“应急救援指挥部”由总经理、副总经理、生产科、设备动力科、安全环保科等部门组成，发生事故时以指挥部为主负责全公司救援工作的组织和指挥。 第二条 应急救援指挥部总指挥由总经理担任，副指挥由主管安全和主管 生产副经理担任，下设组员 3/5 名。 第三条 应急救援指挥部成员职责： 总指挥：总经理 全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾害的紧急处置迅速作出判断与决策； 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视； 决定事故现场是否实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； (5)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排； 及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作； 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理； 负责组织制定安全技术培训计划，对现场急救员与现场的所有作业人员进行自救互救知识的培训教育，使每一名从业人员都能够了解一般急救技术。 副指挥职责： 1、副经理（安全） 协助总指挥工作，负责组织编写项目总体应急预案，提出抢险报修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； 指导抢险报修实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设 施和财产损失； 审核生产