非常实用的绩效管理概述讲解课件.pptxVIP

*******绩效管理概述实现员工价值，成就企业辉煌。目录绩效管理的目的绩效管理和绩效考核的区别绩效管理每个环节的关键点分析绩效考核工具介绍绩效考核误区透视绩效考核等级划分、绩效工资占比分配如何让绩效考核不流于形式SECTION ONE绩效管理的目的01.绩效管理的目的：管理目的：通过绩效管理，改善公司的管理流程，促进管理的科学化和规范化，客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为薪资调整或定级、绩效薪资发放、职务晋升、人才培养、员工激励等人力资源决策提供依据，并以此提升员工士气和员工满意度，增进公司的凝聚力和向心力。适用范围：适用于所有正式员工基于目标管理绩效管理的主要内容和步骤：目标分解前期绩效