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施工总承包对分包的管理措施 总承包公司对分包队伍的管理措施 一、分包队伍管理机构的设置要求 总承包公司要求各专业分包单位配备与总承包管理相对应的工程技术人员，包括分包项目经理、分包技术人员、分包资料员、分包安全员和分包质量监督员。这些人员必须是全天专职人员，每月在工地上班时间不得少于25天，并且不得在该工程以外的项目或地方兼职。如果发现有人员违反规定，总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行。 二、分包队伍进场的要求 1、分包单位必须具备杭州市办理的本工程施工单项注册或杭州市的施工注册执照，并在进场前将复印件加盖单位印章，上报总承包、监理审查备案。 2、分包单位必须在杭州市有关部门办理安全