工程造价控制的新理念.pptxVIP

工程造价控制新理念;“鸟巢”--国家体育场;超大项目、超新项目对造价控制传统思想的挑战 材料选择、施工理念 （“水立方”、国家大剧院）项目管理理念的转变 对造价控制传统思想的挑战;对于这些大型的公共项目的工程造价控制，如果还是仅仅沿用传统的控制方 面，就工程项目本身的造价而控制造价，是远远不够的。必须站在更高的角度，跳出工程项目本身而控制造价，这样才能更好地控制大型工程建设项目的投资，增加这些大型工程建设项目的价值。;工程造价控制新思路;;工 程 建 设 监 理 施工阶段 设 计 阶 段;对全生命周期造价管理的需求;100%;时间（年） 项目建成移交以后，项目预期功能的可靠程度会受到前期设计、施工成果的制约，也会因为使用过程中必然发生的劣化而降低其功能，通过维护/修复等活动实施以维持其使用功能，通常这样的活动具有周期循环的特点。从而，在运营维护阶段的周期性费用经过累计，其总和巨大。;运行阶段;对全生命周期造价管理的需求(续);全生命周期工程造价 管理模式;考虑建设成本和运营维护成本的均衡;广州西塔考虑建设成本和运营维护成本的均衡;——在设计阶段就充分考虑运营阶段的经济效益;工程造价控制的关键在于前期;控制工程造价，增加项目价值应注重项目前期的策划与设计——“向前向后，稳住中央”，即信息流向前集成。 从项目全寿命周期造价管理的角度，保证现有施工阶段的造价控制技术，加强项目前期策化的