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- 2023-07-28 发布于江苏
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演讲技巧;;君子协议;二,策划;一,概论;一,概要;讨论:; 获得工作技能
开发员工潜能
帮助员工职业发展
改变员工工作态度
认同组织文化
;企业培训的基本目的;
; 企业战略与人力资源管理;;2,工作职责;培训部的作用;根据培训项目的既定目标,明确每一培训单元的培训目标和计划
根据培训计划和对象的实际情况,确定有效的形式和手段,使培训效果最大化
充分调动受训者的积极性和一切可利用的资源,共同完成培训目标
反馈跟进,确保受训者达到培训计划要求掌握的知识和技能。;培训师的角色?;上天生下我们,是要把我们当作火炬,
不是照亮自己,而是普照世界。--莎士比亚;培训师的三种角色;培训师与讲师的差异;3、培训人员的素质要求及职业生涯发展; 善于与人沟通
工作主动负责
熟悉现代培训设备
一定的组织协调能力
扎实的知识基础;培训师的个人特质;4,了解自己选择适合自己的授课风格规划自己的职业生涯发展;选择适合自己的授课风格;理论灌输式的: 实验式的:
外部意义 内部意义
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