滚装操作分公司XXXX年安全生产工作情况汇报.pptxVIP

滚装操作分公司工作情况汇报;一、2010年生产指标完成情况;2010年与2009年同期比较;二、安全指标完成情况;三、安全教育情况;每年一次对特种作业人员进行一次安全教育培训;对机械班全体人员进行《机械伤害事故案例安全教育》;联合滚装安质部分批次对司机队进行《雪天滚装作业专项培训》;四、安全生产检查情况;日常检查情况;滚装作业专项检查;;夜 查;与发包方开展安全生产综合大检查;五、主要工作完成情况;建立滚装操作分公司班前会作业指导系统;展开“安全警句”大家谈活动 ;完善生产业务工作流程、值班队长岗位职责，制定生产工作日志;;制定《滚装码头操作分公司安全奖励考核实施细则（试行）》;组织开展滚装商品车司机技能技能竞赛工作;高级;商品车司机技能竞赛活动的总结和表彰 ;标准化作业展示工作 ;六项标准化作业;组织员工学习新的工艺标准和操作流程;制定现场文明生产专项整治活动措施，树立滚装优质服务形象;开展丰田搭载品教育培训与检查工作;做好新司机岗前业务理论和技能驾驶工作;新司机培训工作;做好新司机岗前思想教育工作;制定各项管理规定，加强分公司生产经营工作;组织安全装卸内容研讨培训，深化安全生产共享机制。;开展现场车距、车速测试实验工作;采取各种办法加强商品车钥匙管理;定期与发包方召开“劳务承发包安全一体化管理沟通会”;沟通会问题反馈;针对沟通会问题及时进行督促整改;传达落实公司、上级部门会