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部门质量月活动工作总结 (最 新) Through work summary, superficial perceptual knowledge can be raised t systematic and profound rational knowledge, and scientific conclusions can be drawn. ( 工作总结 ) 部 门：______________________ 姓 名：______________________ 日 期：______________________ 编号：ZJ-SN-0896 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 质量月活动总结 部门质量月活动工作总结 (最新) 总结简介：通过总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性 认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少 走弯路，多出成果。本文档可以用来收藏、阅读、改编、打印。 根据公司《关于开展 20xx 年全国“质量月”活动的通知》的要 求，结合本工程具体情况，在公司的领导下，项目部高度重视、精 心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将 活动有关情况总结如下： 1.领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，20xx 年 x 月 x 日在项目部会议室召 开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和 各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量 是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管 理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠 正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心 质量、人人重视质量”的氛围。 第 1 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 质量月活动总结 为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为 组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具 体负责质量月活动的实施和协调工作。 2.加大质量观念宣传力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣 传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大 宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量， 人人重视质量的良好氛围，完善各项质量管理资料项目部结合具体 情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》 和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和 施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。 3.加强培训力度 项目部加大了对施工人员的技能培训工作，在本“质量月”活 动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了 全员的质量意识。 4.严格施工过程质量控制 第 2 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 质量月活动总结 为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级 抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程 验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人 员交底，完成进场材料检测及