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交货时间和时间保证 为保证工程按期竣工并交付建设单位使用，施工进度计划应满足建设单位的要求，并与土建专业及其他相关专业密切配合。为此，我们制定了以下措施： 1. 组织上的保证 1.1 项目经理应与总包项目部、监理工程师和设计人员密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证进度的实现。 1.2 项目进度管理采用网络计划动态管理，根据现场具体情况随时调整进度计划，以保证总体进度计划顺利实现。 1.3 运用流水作业方法与施工工艺结合，合理安排工序，保证工程总进度。 1.4 合理安排组织施工及作业人员，充分利用作业空间。 1.5 现场配备足够的施工机械