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- 2023-07-29 发布于江苏
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营销筹划
主讲:董奇希单位:三峡大
学经管学院;营销筹划讲课设计;第一章营销筹划概述;第二章 营销筹划的开展;第四章 营销筹划解析;二、营销筹划关键点:;三、营销筹划本卷须知:;四、筹划人员的素质要求:;五、谁来做筹划:;第五章营销筹划思维;2、相对性思维;3、系统思维方式
¨ 我们知道一般系统论来源于机体论,这是一种与机械论相对立的生物学理论,系统论的创始人贝塔朗菲认为机械论有三个错误的观点:;4、概率决定思维;5、综合思维;6、全息思维;7、系统论与全息论的比较;第六章 营销筹划准备工作:;¨ 在界定了问题〔营销目标和目标市场〕之后,根据企业的开展战略以确定营销的远期目标,并进一步将其转化为近期目标。
¨ 为完成远期和近期目标,必须制定出为夺取目标市场而采取的一系列的营销措施,即筹划案。这是营销筹划的主要内容,是筹划书的主要局部。;3、营销筹划的思路一:;4、营销筹划的思路二:;第七章 营销筹划的步骤;一、界定问题;企业的业务;界定问题的步骤;调查研究内容工程表;如何明确筹划主题;内局部析:SWOT分析;在行业内部;外局部析:STEP的机遇与威胁分析;威胁分析;时机分析;环境分析;二、收集利用信息;三、形成创意;4、创意思维十一步:;5、?易经?思维体系;6、全息胚调查;7、全息诊断;第八章 营销筹划书;二、书写筹划书;三、营销筹划书为谁而写:;四、营销筹划书怎样书写:;五书
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