销售部管理办法.pdfVIP

. 湖北瑞智达电子商务有限公司 销售部管理办法 一、 总则 为了加强公司销售部员工管理，明确销售部各级岗位职责，充 分调动工作积极性，提高工作效率和业绩，特制定以下办法。 本办法是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工行为的依据。 全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项管理办法。 二、适用范围：本办法适用于销售部所有人员。 三、销售部高压线：严禁凭借公司渠道谋求个人不正当利益，包括但 不限于盗取个人信息、买卖资料、欺瞒客户、收取手续费等，违者一 律开除并追究相应法律责任。 四、销售部员工要求： 1、积极工作，团结同事，对工作认真负责。 2、积极主动参加公司的各种活动，工作会议，遵纪守时。 3、服从领导安排，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽力。 4、在销售工作过程中，严格遵守公司规章制度，不违纪违规， 突发事件疑难杂症及时上报。 5、不得泄露公司的销售计划，保守公司的各项业务机密，如有 违反根据情节严重予以处罚。 6、积极沟通，及时处理客户售前售中售后问题。 7、明确销售部目标，建立销售