订单变更管理流程.docVIP

下载本文档

139
0
约小于1千字
约 2页
2023-08-01 发布于陕西
举报
版权申诉

订单变更管理流程.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

****电子科技有限公司版本号：A/0 文件编号： CC**/R00/YX-011 订单变更管理流程第 PAGE1 页共 NUMPAGES2 页 1、目的　　为规范订单变更的处理流程，对订单的变更进行及时有效的处理，避免损失和浪费。 2、适用范围 2.1　已经下发生产指令的订单的变更和取消； 2.2　订单变更的追踪和呆滞料的控制。 3、定义 3.1　客户订单的变更：客户提出的对订单的数量、产品、工艺、包装方式的变更（不含出货方式），订单取消的变更； 3.2　呆滞出货：超出交货期3个月仍未出货的，业务与客户沟通并做相应方案。 4、职责 4.1　业务或业务助理：负责接收客户订单的变更信息（包括撤消订单、变更交期、数量、交货地点等）及其他事项并传递； 4.2　业务助理负责对未用物料或已生产的半成品的使用作出处理方式； 4.3　财务副总经理：负责对订单变更的审批； 4.4　ＰＭＣ：负责对订单变更信息的沟通和监督各部门执行订单变更； 4.5　相关部门：生产部、品质部、仓库、采购部、工程部负责执行变更后的工作。 5、变更流程 5.1　当客户通知业务员对已经下发《生产制令单》的订单需要变更的，相关业务（或业助）应及时与ＰＭＣ核对订单物料及订单完成进度情况，确定物料与半成品的处理方式； 5.2　业务助理对《销售合同变更通知单》的变更作出损失评估及费用责任归属； 5.3　业务助理填写《销售合同变更通知单》，并经财务副总经理审批后送相关各部门会签并传送到ＰＭＣ； 5.4　ＰＭＣ收到业务的变更通知后，及时对变更的订单信息通知各相关部门并收回原《生产制令单》，并保存《销售合同变更通知单》； 5.5　生产部、品质部、仓库、采购部、工程部收到ＰＭＣ发出的变更信息后，应根据变更信息及时执行调整； 5.6　若变更造成经济损失须由客户承担，交一份财务备案核算。若造成生产工时损失，则对相应拉线补工时。 6、记录表单 6.1《销售合同变更通知单》编制：　　　　　　　　　　　　审核：　　　　　　　　　　　批准：