基于层次分析的奥运会成本超支风险评价研究.docVIP

基于层次分析的奥运会成本超支风险评价研究.doc

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第1页 共3页 基于层次分析的奥运会成本超支风险评价研究 基于层次分析的奥运会成本超支风险评价研究 摘要:本文引入美国运筹学家T.L.saaty提出的层次分析法,将影响奥运会成本超支的诸多因素分解成目标层、准则层、方案层,梳理层次关系。通过对各风险影响因素的计算和比较,得出不同风险的权重,其中自然灾害风险,经济危机风险,公共卫生风险占成本超支总风险的60%,在为奥运会组织者控制成本超支风险提供更为有利、可靠的依据。 Abstract: This paper introduces the analytic hierarchy method proposed by American operations researcher T.L.saaty, which decomposes many factors that affect the cost overruns of the Olympic Games into the target layer, the criterion layers and the program layers. Through the calculation and comparison of various risk factors, the weight of different risks is obtained, among which natural disaster risk, economic crisis risk and public health risk account for 60% of the total risk of cost overrun, which provides a more favorable and reliable basis for the organizers of the Olympic Games to control the risk of cost overruns. 关键词:奥运会;成本超支;层次分析法 Key words: Olympic Games;cost overruns;AHP 中图分类号:F715.5 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(20XX)15-0026-02 0 引言 第2页 共3页 20XX年牛津大学奥运会研究报告显示奥运会成本超支问题严重,自1960年以来历届奥运会全部超支,此外,该报告还显示奥运会是所有大型项目中平均超支费用最高的项目,平均成本超支达到156%。奥运会与其他大型活动相比,每届奥运会都有独特的特点。这种独特性是由于当地的地理和社会特征的变化,政治环境和经济环境的局限性。这些风险变量因素中的每一个都会给组织者带来不同的风险,因此造成奥运会成本超支的因素是多方面的,如何确定这些因素以及其相互关系,是降低奥运会超支风险关键。本文从层次分析法的原理出发,按照层次分析法的步骤对奥运会超支风险进行定量分析,建立奥运會超支风险评价指标体系,为奥运会组织者控制成本超支风险提供更为有利、可靠的依据。 1 层次分析法的原理 层次分析法简称AHP,它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。其原理是将与项目决策有关的风险因素分成目标层、准则层、方案层三个层次,通过对各个风险因素的计算和比较,得出不同风险因素的权重,为项目的决策利益方选择最佳方案提供重要的定量参考依据。 2 层次分析法的步骤 2.1 建立层次结构模型 在深入分析实际问题的基础上,将诸多因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。 2.2 构造成对比较阵 对于从属于(或影响)上一层每个因素的同一层诸因素,构造成对比较阵,直到最下层。成对比较阵中的bij采用的九分制标度法是根据相关领域专家团队意见经验或者多年积累的数据资料,经过反复讨论比较研究后确定。 2.3 计算组合权向量并做组合一致性检验 计算最下层对目标的组合权向量,并根据公式做组合一致性检验,若检验通过,则可按照组合权向量表示的结果进行决策,否则需要重新考虑模型或重新构造。 3 层次分析法在奥运会超支风险评价中的应用 3.1 建立奥运会超支风险评价体系 通过对奥运会超支风险的调查和研究,总结出影响奥运会超支风险的诸多因素,其层次结构及对应的矩阵如图1结构图所示。 3.2 构造成对比较阵并计算

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