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电梯公司维保绩效考核方案 维 保 人 员 绩 效 考 核 一、绩效考核标准 绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定，考核指标由定量指标和定性指标。 二、绩效考核体系 公司员工的绩效考核由品质管理部检查、公司分管领导抽查、电梯公司经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。 三、绩效考核方法 物业公司、电梯公司每月不定期对各维保组工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行检查后进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。 四、绩效考核奖罚 1、内部抽检:公司质检人员每月不定时进行抽查考核，考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行: 一、责任人:如果月度考核分数责任人95分(含)以上，发100,的月绩工资; 80分(含)以上95分以下，发90,的月绩效工资;70分(含)以上80分以下，发70,的月绩效工资; 70分以下者不予发放当月绩效工资。 二、区域技术主管:如果区域员工月度考核后，员工平均分数95分(含)以上，发100,的月绩工资，连续三个月考核分数都是 95分，奖励300.00元;员工平均分数80分(含)以上95分以下，发90,的当月绩效工资;员工平均分数70分(含)以上80分以下，发75,的当月绩效工资;员工平