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华为新员工培训方案(绝密) 华为新员工培训方案（机密） 新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度。然而，许多企业只将重点放在前15天，导致新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量成本。如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。 第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天） 为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到以下七点： 1. 给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）； 2. 开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识； 3. 直接上司与其单独沟通：让