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工程部部门管理制度及岗位职责 1、协助工程部长全面管理工作，分管部门内部分工作。 2、负责制定部门内部管理制度和工作计划，监督落实并评估执行效果。 3、参与编制施工组织设计和技术方案，协调各分项工程施工实施细则的落实。 4、负责协调各分项工程的施工进度、质量、成本等问题，与其他部门进行沟通和协调。 5、参与监理例会，定期或不定期组织各项专题会议，对工程建设情况和监理工作进行评价和校正。 6、协助工程部长对工程人员进行业务学习和管理能力提升，提出对工作人员的晋级、奖惩的建议。 7、负责向上级单位和业主单位上报工程相关事项，收集工程索赔资料及中间计量资料。 8、配合上级单位和项目部组织的质量检查