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康复医学科绩效方案 为了实现绩效优先、按劳分配、公平兼顾的原则，我们结合医院实际情况，特制定了康复科绩效方案。该方案将分配制度与职工目标管理、工作业绩、质量和效益挂钩，向一线医护人员、优秀人才倾斜，奖勤罚懒，真正发挥分配制度的杠杆作用，实现医院投入产出的良性循环，争取在年内实现医院医疗收入和职工收入的新双赢发展。 一、职工部门分类及薪酬发放原则 全院职工根据是否创收分为临床科室、医技科室、药剂科、收费室和行政职能部门。每月的劳动报酬分为工资和绩效。临床科室的所有业务收入和支出均进入相应的成本核算，总收入减去总支出为结余，只有有结余才有绩效。行政职能部门实行目标考核和办公经费计划开支。工资每月